文：王本壯

◎社區活動的執行
(一)活動前的準備
籌畫執行計畫確認各種工作項目，做好人力分工的規劃以及確定責任分擔與歸屬，並要事先溝通凝聚共識與願景描繪，使參與者能明瞭辦活動的目的與功能。
(二)活動中的要項
按部就班的推動各項既定工作，注意進行的策略、方法、步驟需視實際狀況隨時彈性調整，並且要有危機處理的準備與能力。
(三)活動後的再出發
活動的過程與成果必須詳細的紀錄，並且要撰寫結案報告，處理經費核銷。注意要能切實檢討活動的各項優劣缺失並建立檔案紀錄，作為下次辦理的參考依據。
(四)活動執行注意事項
審慎思考進行沙盤推演，以避免意外及負面效果發生，同時活動過程中要注意經費的管控，以及擴大活動成效影響層面。
◎重點提示
(一) 社區活動的辦理，要能從規劃階段開始就吸引社區民眾的共同參與，並且依進度隨時告知運作的狀況，使居民產生參與感及期待感。
(二) 社區活動人力的分工特別要小心考慮能夠「適才適所」，讓會說話的人去說（導覽、解說），讓會動手的人動手（場地布置、清掃），「人盡其才」，活動必然圓滿。
(三) 社區活動執行的過程中，要注意「滾動式的調整」，除了在前期規劃時就必須有備案外（例如下雨的備案），也要能因應實際狀況的演變具有彈性、機動處理的能力，核心的規劃執行小組要能分工，隨時掌握各種活動的狀況。
(四) 社區活動執行告一段落後，必須立即進行活動的檢討與省思，趁大家記憶猶新，情緒依然高昂的時候，訂定下一階段目標，逐漸形成團隊的持續運作習慣，朝向學習型組織邁進。

文字來源：社區營造研習教材─入門功夫篇